3月21日上午，中陜核集團副總經(jīng)理高利鵬、政策法規(guī)室主任季其林、生產(chǎn)安全部部長張秦一行蒞臨綜合保稅區(qū)項目就項目生產(chǎn)安全進行檢查指導(dǎo)，西北建設(shè)集團公司總經(jīng)理趙旭軍、安全環(huán)保部負責(zé)人陪同。

高總一行來到項目施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行了檢查。項目公司總經(jīng)理對本項目施工區(qū)域范圍、建設(shè)內(nèi)容及海關(guān)驗收內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)做了簡要介紹，并匯報了項目道路工程施工進展情況。他介紹到，通關(guān)服務(wù)中心正在進行鋼結(jié)構(gòu)吊裝，同時車庫區(qū)域正在進行模板支設(shè)及鋼筋綁扎工作。高總一行對現(xiàn)場施工工作給予了肯定。

現(xiàn)場檢查后，召開了檢查指導(dǎo)專題會議。會上，綜保區(qū)項目經(jīng)理就項目總體規(guī)劃和施工進展進行了詳細匯報，并觀看施工現(xiàn)場的航拍宣傳片。建設(shè)集團趙總就該項目安全生產(chǎn)、進度等工作向高總一行作了匯報，并進一步對項目公司、項目部提出要求。張秦處長就項目的生產(chǎn)安全工作重點和分包隊伍的安全管理提出了要求，要求嚴格落實中陜核集團公司安全管理機制，對危險源要“提醒到崗，落實到人”。季其林主任對項目管理提出要求，一是規(guī)范項目管理，落實運營章程；二是施工管理程序要到位，施工計劃要細致，工作安排要超前；三是項目公司、項目部要將本項目運營管理、施工管理方面的經(jīng)驗進行總結(jié)，上報中陜核集團，進行交流學(xué)習(xí)。

最后，高總對項目部安全及項目管理工作作出指示，一是建設(shè)集團目前步入關(guān)鍵時期、發(fā)展時期，要借綜保區(qū)項目集中力量，沖刺發(fā)展；二是綜保區(qū)項目是一個大考場，工程單體項目多、專業(yè)多、工期緊、任務(wù)重，很具有挑戰(zhàn)性，建設(shè)集團、項目公司、項目部要向業(yè)主和社會交出一份滿意的答卷；三是綜保區(qū)項目必須堅持高標準管理要求，加強雙重預(yù)防機制建設(shè)，杜絕發(fā)生傷亡事故；四是要總結(jié)施工管理經(jīng)驗，出科技創(chuàng)新，出專業(yè)人才，打造一支中青年的骨干管理隊伍；五要加強黨建工作，提高政治站位，發(fā)揮黨員帶動作用，確保安全第一，質(zhì)量優(yōu)先，科學(xué)有序，高效進展。