會上，建設(shè)集團董事長黨委書記劉才華從經(jīng)濟指標(biāo)、主要施工項目完成情況、市場開發(fā)情況、PPP新項目承攬情況、專項任務(wù)完成情況、從嚴(yán)治企、財務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、完成任務(wù)主要措施等方面向中陜核檢查組匯報了2017年第一季度建設(shè)集團經(jīng)濟運行情況。建設(shè)集團總經(jīng)理侯平吉作了補充匯報。

在聽取匯報后，檢查組成員對建設(shè)集團存在的問題和下一步應(yīng)抓好的工作提出意見和建議?？拙S國副總指出要全面將管理和任務(wù)指標(biāo)分解結(jié)合起來，有計劃的完成任務(wù)；在發(fā)展中要轉(zhuǎn)變觀念、提高責(zé)任意識、注重能力建設(shè)和人才建設(shè)、創(chuàng)新管理制度；在精細(xì)化管理和從嚴(yán)治企方面，建設(shè)集團就是要控制工期，保證質(zhì)量，控制成本，規(guī)范印章使用和提高財務(wù)管理；做好企業(yè)文化建設(shè)和班子建設(shè)；最核心的是每個工程項目都要獲取利潤。

建設(shè)集團董事長黨委書記劉才華表示，公司將會對檢查組提出的寶貴意見進(jìn)行深入研究，采取相應(yīng)措施，做好任務(wù)分解工作，確保完成2017年的目標(biāo)任務(wù)。