5月24日，集團(tuán)公司紀(jì)委書記嚴(yán)福亮帶領(lǐng)公司紀(jì)檢監(jiān)察部、工程管理部、安全環(huán)保與應(yīng)急部和成本管理委員會等部門負(fù)責(zé)人一行6人對商洛項目開展效能檢查。

針對勞務(wù)分包隊伍招標(biāo)、大宗材料招標(biāo)采購、大額資金使用、項目進(jìn)度、安全質(zhì)量管理、成本管理和合同管理等方面，各職能部門負(fù)責(zé)人對自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的項目現(xiàn)場施工情況及內(nèi)業(yè)資料、財務(wù)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查和詢問。

檢查結(jié)束后在項目部召開了本次效能檢查總結(jié)會議，在會上，各部門負(fù)責(zé)人對檢查中存在的問題和建議一一提出。紀(jì)委書記嚴(yán)福亮在檢查總結(jié)會上提出，項目部管理人員對于提出的問題要及時整改落實，并在今后的工作中要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，要守紀(jì)律，講規(guī)矩，把日常工作做細(xì)做到位，促進(jìn)項目管理規(guī)范，改善管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益。