2017年2月6日，陜西核地源實業(yè)有限公司在辦公樓三樓會議室召開2017年度工作動員會，公司全體職工參加了此次會議。

會議上，歐陽書記傳達了建設集團公司黨委委員、總經理侯平吉同志在建設集團公司2017年度工作會暨一屆三次職工代表大會的《認清形勢、匯聚力量 奮力譜寫中核西北建設集團企業(yè)發(fā)展的新篇章》工作報告，全面總結了2016年的生產經營工作和黨建工作，從集團生產業(yè)績、項目文明工地建設、法人結構完善、內培外引高精尖人才、企業(yè)文化建設、兩學一做與民主生活會開展等方面詳細的通告了集團公司2016年的各項情況，指出了我核地源公司存在的突出問題，對2017年核地源公司的生產經營管理工作和黨的建設工作作了安排部署。
    財務部長申婕匯報了公司2016年財務工作及財務現(xiàn)狀，公司當前存在的低資金周轉率和高資產負債率，是公司未來所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。副總經理趙丁向與會人員通報了公司今年在集團考評的成績。
     劉偉總經理首先傳達了集團董事長、黨委書記劉才華同志在建設集團公司2017年度工作會暨一屆三次職工代表大會《文化引領、夯實基礎、拓展市場、揚長補短、轉型發(fā)展、追趕超越》的總結講話。講話中指出：在文化引領方面，集團下屬分子公司和項目部要連鎖化標準化。在夯實基礎方面，要夯實制度基礎，提高執(zhí)行力。在拓展市場方面，要采取綜合措施大力拓展國內市場，堅持自主經營與合作經營兩條腿走路，積累經驗，最終實現(xiàn)自主走出國門。在揚長補短方面，依靠國企優(yōu)勢，吸引優(yōu)質的合作人，實現(xiàn)共贏；在補短板方面要完成公司信息化平臺建設。在轉型發(fā)展方面，向工程項目總承包轉型，向資產經營型轉型。在追趕超越方面，繼續(xù)深化對標管理和精細化管理，穩(wěn)步提高職工收入。在黨建工作方面，堅持加強干部隊伍建設、骨干人才隊伍建設和黨員發(fā)展工作。
    隨后，劉偉總經理對核地源公司做了《認清形勢 精準發(fā)力 凝聚力量 追趕超越——擼起袖子加油干》的報告。被告中指出： 2016年，核地源公司在鑫泰苑項目建審手續(xù)辦理滯后和政府房地產銷售政策管理力度加大的不利影響下，仍然在鑫泰苑項目建設開發(fā)、預售許可證辦理、核佳園物業(yè)公司經營管理、公司資金周轉、辦公室工作、銷售前期工作、山水嶺秀辦公室工作等方面取得了一定的成績。面對集團公司下達的2017年經營目標，要通過加強人力資源建設、加強制度管理、樹立品牌形象，提升核心競爭力的辦法，凝聚力量，實現(xiàn)轉型發(fā)展。劉偉總經理在報告的最后一段指出：雖然2016年核地源公司遇到了各種困難，成績不盡理想，但是，核地源公司上下齊心，攜手奮進，在集團公司的鼎力支持下，在大家的共同努力下，面對2017年的各項工作，我們核地源公司的精神就是——擼起袖子加油干！
    面臨2016年的困難與局面落后，2017年將是公司背水一戰(zhàn)的關鍵一年，面對這樣的壓力，我公司每一位員工都應勇于承擔，公司各部門應團結一致，鼎力支持，以銷售工作為突破口，力爭把核地源公司的工作業(yè)績指標大大提高，完成集團下達的各項指標任務。