2017年1月20日上午，中陜核工業(yè)集團公司董事長、黨委書記張斌成蒞臨中核西北建設集團有限公司參加中核西北建設集團2017年度工作會暨一屆三次職工代表大會，建設集團董事、企業(yè)管理部部長關勇、中陜核集團第二巡視組組長鄭建國也應邀參加了會議。

會上張斌成董事長對一年來建設集團在工程市場低靡的大形勢下，轉變觀念，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展模式，實現當年簽定合同額10億元，實現當年扭虧為盈，提升發(fā)展質量，逐步走上發(fā)展良性軌道，對建設集團全體班子成員領導干部和員工付出的努力工作表示肯定。接著他發(fā)表了重要講話，介紹了2016年中陜核工業(yè)集團公司經濟發(fā)展情況和下一步的發(fā)展思路。他指出2016年對中陜核來講是極不平凡的一年，形成發(fā)展產業(yè)格局的關鍵一年，通過中陜核廣大干部職工的努力，完成了全年各項工作目標任務。搭建了板塊架構，明確了產業(yè)發(fā)展思路，廣大干部職工主動創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新競相發(fā)展的態(tài)勢已經形成，要通過幾年的努力工作使中陜核集團地質勘查和鈾資源儲備處于全國領先地位，進一步突出核地質優(yōu)勢，發(fā)展壯大地質勘查和礦業(yè)開發(fā)及其延伸產業(yè)，重點培育核動力與核技術應用板塊，把醫(yī)療服務與生物科技板塊做成省國資委系統(tǒng)的特色產業(yè)，積極推進各子公司資產證券化和改造上市工作。在追求發(fā)展速度的同時，要提升發(fā)展質量，市場化的項目要采用市場化的薪酬，積極引進高層次的金融、科技、管理人才，進一步加強中陜核集團企業(yè)文化建設。    對中核西北建設集團下一步的工作提出了明確要求：第一，要以高指標為引領，抓住國家和地方政府對基礎設施投入的政策機遇，整合社會資源發(fā)展省內外、國內外市場，通過PPP項目的落地，改變建設集團單一打工經濟的經營方式；第二抓好在建項目的組織實施工作，通過成本控制、質量控制、安全控制、工期控制、風險防范，推行精細化管理，消滅虧損，提高項目的經濟效益；第三，要充分利用金融工具，深化與中陜核金融公司、投資公司的合作，借鑒中核集團、陜西五建集團的發(fā)展模式，進行機制、體制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新，做優(yōu)做大建設集團；第四，要妥善處理遺留問題；第五，加強骨干人才隊伍建設，干部隊伍建設和廉政建設；第六，加強企業(yè)文化建設、品牌建設、文明工地建設，爭取獲得“長安懷”和“魯班獎”。

在聽取張董事長的講話后，全體與會人員報以熱烈的撐聲，一致認為張董事長的講話為建設集團如何更好的發(fā)展指明了方向。在今后的工作中要落實好張董事長的講話精神，為實現建設集團的各項工作目標任務而努力奮斗！