——建設(shè)集團2016年12月30日召開發(fā)展研討干部大會

牢記重托，追趕超越，為了落實好習(xí)近平總書記來陜視察時提出的“追趕超越”和“五個扎實”要求，為了全面完成建設(shè)集團十三五規(guī)劃和2017年各項工作目標(biāo)任務(wù)，正值歲末年初，建設(shè)集團隆重召開以“經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略布局，發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，制度責(zé)任落實，目標(biāo)實現(xiàn)措施”為主題的干部大會。本次會議主要目的是：總結(jié)過去一年來的工作，深入剖析集團發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研討把集團發(fā)展帶出低谷的對策，系統(tǒng)謀劃適合企業(yè)實際的科學(xué)發(fā)展路徑。進一步發(fā)揚“滾石上山，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，奮力譜寫“走出低谷，勇敢超越”的新篇章 。

大會由集團公司總經(jīng)理侯平吉主持，集團公司兩級副職級以上領(lǐng)導(dǎo)干部40余人參加了會議，每位參會人員都從自己所在部門、單位、項目實際出發(fā)，圍繞會議主題暢所欲言，群策群力，對集團發(fā)展存在的問題，直言不諱，提出的建議和意見中肯可行。

大會開始時董事長黨委書記劉才華作了以“如何提高建設(shè)集團競爭力，如何進一步開發(fā)市場，如何用好人才和干部”的動員講話。接下來一整天的時間參會人員都作了發(fā)言，在發(fā)言過程中，集團領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)言人員所提問題和發(fā)展措施進行了研討，在會議結(jié)束時董事長劉才華從他本人的角度，圍繞會議主題，從“發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展定位、人才引進、項目管理、發(fā)展政策、管理辦法、企業(yè)文化、黨的建設(shè)”等方面作了具有針對性、政策性、可操作性的重要講話。

在聽了大家精彩、深入、熱烈的發(fā)言、研討后，侯平吉總經(jīng)理作了會議總結(jié)，他指出，本次會議大家的發(fā)言主要涉及了14個議題，包括人才問題、創(chuàng)新問題、制度建設(shè)、文化建設(shè)、市場開發(fā)、成本控制、風(fēng)險控制、責(zé)任落實、薪酬改革、PPP項目落地等。侯平吉總經(jīng)理要求集團公司經(jīng)營班子對問題再進一步研究，分類后由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定相應(yīng)的落實方案。在安排2017年工作時要充分吸取今天研討的成果把2017年的工作謀劃好，安排好，落實好，取得實實在的成果。

自信人生二百年，會當(dāng)擊水三千里，會議號召集團廣大干部員工以建“百年基業(yè)”企業(yè)愿景為引領(lǐng)，部署好2017年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，凝心聚力，勇于擔(dān)當(dāng)，擼起袖子，大干苦干，為完成2017年的各項工作任務(wù)而奮斗！