8月8日，集團(tuán)公司舉辦“經(jīng)營與成本管理工作”專項(xiàng)培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目成本控制，規(guī)范企業(yè)管理，降本增效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)營發(fā)展部全體人員參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請廣聯(lián)達(dá)成本管理講師授課，在經(jīng)營日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上講授了廣聯(lián)達(dá)軟件參數(shù)化處理、企業(yè)材料庫建立及應(yīng)用。強(qiáng)調(diào)將成本控制貫穿整個生產(chǎn)活動，從起點(diǎn)控制，做好經(jīng)營、生產(chǎn)、成本一體化管理。通過培訓(xùn)使相關(guān)業(yè)務(wù)部門提高了成本意識，從前期目標(biāo)限額設(shè)定、精細(xì)化審圖、前期方案圖紙優(yōu)化、招標(biāo)文件及合同條款的風(fēng)險、動態(tài)成本的監(jiān)控等方面有效提升專業(yè)水平和工作效能，夯實(shí)了工程項(xiàng)目的成本控制，促進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)范管理，高效助力集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)效雙提升。